To illuminate the moral and social limits of leadership around the world, F. G. Bailey draws on examples from his own research in Orissa, Europe, and elsewhere, from his work on bureaucracies, and from political and military biographies, novels, and historical accounts. He carries his controversial argument into two domains: that of the leader and his mass following and that of the leader in his entourage.
Betal enkelt med kort, Klarna, Apple Pay eller Google Pay. Ikke fornøyd? Du har alltid 14 dagers angrerett. Les mer i våre vilkår. Har du spørsmål, send oss en e-post på hello@memmo.org.
Memmo gjør det enklere å studere – uansett hvor du er i verden. Hos oss samler du pensumbøker og smarte studieverktøy på ett og samme sted: sammendrag, quizer, podkaster og flashcards. Og så Ted, din studiekompis som svarer på alt du lurer på. Over 50 000 studenter studerer allerede her – bygget for at du skal lære raskere og stresse mindre.