It is commonplace for today’s transnational enterprises to undertake political risk analysis when choosing foreign markets and creating entry strategies. Despite this, non-market elements of corporate strategy are less well researched than the traditional market-based perspectives.
Providing comprehensive and leading edge overviews of current scholarship, this Companion surveys the current state of the field and provides a basis for improving our understanding of the non-market environment, encouraging new insights to improve strategies for enhancing a firm’s performance and legitimacy.
With a foreword by David Baron, the international team of contributors includes Jean-Philippe Bonardi, Bennet Zelner, and Jonathan Doh, who combine to create a book that is essential reading for students and researchers in business, management, and politics, including those interested in business regulation, environmental policy, political risk and corporate social responsibility.
Betala smidigt med kort, Klarna, Apple Pay eller Google Pay. Är du inte nöjd har du alltid 14 dagars ångerrätt. Läs mer i våra villkor. Har du några frågor, mejla oss på hello@memmo.org.
Memmo gör det enklare att plugga – var du än är i världen. Hos oss samlar du kursböcker och smarta studieverktyg på ett och samma ställe: sammanfattningar, quiz, poddar och flashcards. Och så Ted, din studiekompis som svarar på allt du undrar. Över 50 000 studenter pluggar redan här – byggt för att du ska lära dig snabbare och stressa mindre.