How can managers motivate their employees? After conducting detailed field studies of work groups in settings as diverse as insurance company offices and regatta sailboats, Judith Komaki has identified two key behaviours that seem to distinguish effective from ineffective managers; monitoring workers' performance and communicating consequences. Drawing on her research over the last ten years, Komaki combines behavioural and cognitive theories of leadership and puts forward a new model for the study of leadership from an operant perspective.
Betala smidigt med kort, Klarna, Apple Pay eller Google Pay. Är du inte nöjd har du alltid 14 dagars ångerrätt. Läs mer i våra villkor. Har du några frågor, mejla oss på hello@memmo.org.
Memmo gör det enklare att plugga – var du än är i världen. Hos oss samlar du kursböcker och smarta studieverktyg på ett och samma ställe: sammanfattningar, quiz, poddar och flashcards. Och så Ted, din studiekompis som svarar på allt du undrar. Över 50 000 studenter pluggar redan här – byggt för att du ska lära dig snabbare och stressa mindre.
Du kanske också gillar
Köp boken0