Changing conditions in Higher Education and national funding regimes preceded a proliferation of construction projects in universities between 1996 and 2006. This book reviews a hundred projects between 1996 and 2006, and uses 9 detailed case studies from the author's time in charge of capital projects at the University of Cambridge to show us how these projects were conceived, argued for, designed, procured, managed, constructed, and passed on to building users. Readers with an interest in project management, estate management, University management, or the history of the University of Cambridge will find this fascinating and wide-ranging book to be uniquely valuable.
Betal enkelt med kort, Klarna, Apple Pay eller Google Pay. Ikke fornøyd? Du har alltid 14 dagers angrerett. Les mer i våre vilkår. Har du spørsmål, send oss en e-post på hello@memmo.org.
Memmo gjør det enklere å studere – uansett hvor du er i verden. Hos oss samler du pensumbøker og smarte studieverktøy på ett og samme sted: sammendrag, quizer, podkaster og flashcards. Og så Ted, din studiekompis som svarer på alt du lurer på. Over 50 000 studenter studerer allerede her – bygget for at du skal lære raskere og stresse mindre.