To illuminate the moral and social limits of leadership around the world, F. G. Bailey draws on examples from his own research in Orissa, Europe, and elsewhere, from his work on bureaucracies, and from political and military biographies, novels, and historical accounts. He carries his controversial argument into two domains: that of the leader and his mass following and that of the leader in his entourage.
Betaal eenvoudig met kaart, Klarna, Apple Pay of Google Pay. Niet tevreden? Je hebt altijd 14 dagen bedenktijd. Lees meer in onze voorwaarden. Heb je vragen, mail ons dan via hello@memmo.org.
Memmo maakt studeren makkelijker – waar je ook bent ter wereld. Wij brengen je cursusboeken en slimme studietools samen op één plek: samenvattingen, quizzen, podcasts en flashcards. En Ted, je studievriend die antwoord geeft op alles wat je je afvraagt. Meer dan 50.000 studenten studeren hier al – gebouwd om je sneller te laten leren en minder stress te geven.