Changing conditions in Higher Education and national funding regimes preceded a proliferation of construction projects in universities between 1996 and 2006. This book reviews a hundred projects between 1996 and 2006, and uses 9 detailed case studies from the author's time in charge of capital projects at the University of Cambridge to show us how these projects were conceived, argued for, designed, procured, managed, constructed, and passed on to building users. Readers with an interest in project management, estate management, University management, or the history of the University of Cambridge will find this fascinating and wide-ranging book to be uniquely valuable.
Betaal eenvoudig met kaart, Klarna, Apple Pay of Google Pay. Niet tevreden? Je hebt altijd 14 dagen bedenktijd. Lees meer in onze voorwaarden. Heb je vragen, mail ons dan via hello@memmo.org.
Memmo maakt studeren makkelijker – waar je ook bent ter wereld. Wij brengen je cursusboeken en slimme studietools samen op één plek: samenvattingen, quizzen, podcasts en flashcards. En Ted, je studievriend die antwoord geeft op alles wat je je afvraagt. Meer dan 50.000 studenten studeren hier al – gebouwd om je sneller te laten leren en minder stress te geven.