Transformation programs are an common feature of global companies carrying out major strategic change projects. These programs combine business and technical expertise to bring together management and information systems. Managers rate firms' transformation competencies relatively poorly, and the success rate of such endeavours is correspondingly low.
Using a variety of case studies including: Allianz SE, Shell, SAP, Vodafone, and Mercedes-Benz, this book provides unprecedented insights into characteristics of current transformation programs and the potential that can be leveraged by applying a holistic transformation management approach.
Betaal eenvoudig met kaart, Klarna, Apple Pay of Google Pay. Niet tevreden? Je hebt altijd 14 dagen bedenktijd. Lees meer in onze voorwaarden. Heb je vragen, mail ons dan via hello@memmo.org.
Memmo maakt studeren makkelijker – waar je ook bent ter wereld. Wij brengen je cursusboeken en slimme studietools samen op één plek: samenvattingen, quizzen, podcasts en flashcards. En Ted, je studievriend die antwoord geeft op alles wat je je afvraagt. Meer dan 50.000 studenten studeren hier al – gebouwd om je sneller te laten leren en minder stress te geven.