The forming, funding, approval, and planning of a project are key factors in its future success or failure. This book explains the use of strategic project analysis, and advocates for a closer relationship between economic analysis and project evaluation and provides real-world examples of major projects that have used this method.
The primary quantitative method for decision-making in project selection is cost-benefit analysis. However, the method has well-known flaws and challenges. Using the principles of stakeholders, risk, ethics, and bias, the book presents a rationale for broadening traditional project analysis to include both quantitative and qualitative methods. The identification of sustainability and resilience benefits and hidden value are highlighted as an equally important factor in assessing projects.
Written in a clear and accessible style with straightforward maths, this book is invaluable to project owners, decision-makers, and management professionals seeking broader tools to evaluate strategic projects, as well as students of project management.
Maksa helposti kortilla, Klarnalla, Apple Paylla tai Google Paylla. Etkö ole tyytyväinen? Sinulla on aina 14 päivän palautusoikeus. Lue lisää ehdoistamme. Jos sinulla on kysyttävää, lähetä meille sähköpostia osoitteeseen hello@memmo.org.
Memmo tekee opiskelusta helpompaa – missä päin maailmaa ikinä oletkin. Meillä yhdistät kurssikirjat ja fiksut opiskelutyökalut yhteen paikkaan: tiivistelmät, visat, podcastit ja muistikortit. Ja sitten Ted, opiskelukaverisi, joka vastaa kaikkeen, mitä ikinä mietitkin. Yli 50 000 opiskelijaa opiskelee jo täällä – rakennettu auttamaan sinua oppimaan nopeammin ja stressaamaan vähemmän.