This edited volume first considers the economic background of the recent changes in HRM in the People's Republic of China from 1978 to the present day, exploring the change from a command economy to a more market-led one. It then goes on to look at the demise of so-called 'iron rice bowl' policy once dominated by a Soviet-inspired Personnel Management model to one now characterized by possibly Japanese, as well as Western-influenced HRM, albeit with what are widely described as 'Chinese characteristics'. Finally, it concludes with a comparative analysis of the contributions in the book on China vis-a-vis an appraisal of these with the national HRM systems of Japan and South Korea.
This volume was previously published as a special issue of the International Journal of Human Resource Management.
Maksa helposti kortilla, Klarnalla, Apple Paylla tai Google Paylla. Etkö ole tyytyväinen? Sinulla on aina 14 päivän palautusoikeus. Lue lisää ehdoistamme. Jos sinulla on kysyttävää, lähetä meille sähköpostia osoitteeseen hello@memmo.org.
Memmo tekee opiskelusta helpompaa – missä päin maailmaa ikinä oletkin. Meillä yhdistät kurssikirjat ja fiksut opiskelutyökalut yhteen paikkaan: tiivistelmät, visat, podcastit ja muistikortit. Ja sitten Ted, opiskelukaverisi, joka vastaa kaikkeen, mitä ikinä mietitkin. Yli 50 000 opiskelijaa opiskelee jo täällä – rakennettu auttamaan sinua oppimaan nopeammin ja stressaamaan vähemmän.