How bureaucracies perceive and respond to technological risk is the subject of this study in organizational theory. The author offers evidence from primary sources such as the testimony of agency officials; agency memoranda; and extensive interviews in Congress, the bureaucracy, and the White House to explain the organizational failures leading to the Three Mile Island and Challenger accidents. She examines the implications of these organizational failures in terms of how organizations communicate about and cope with potential risks to public safety-in hopes of avoiding such disasters in the future.
Maksa helposti kortilla, Klarnalla, Apple Paylla tai Google Paylla. Etkö ole tyytyväinen? Sinulla on aina 14 päivän palautusoikeus. Lue lisää ehdoistamme. Jos sinulla on kysyttävää, lähetä meille sähköpostia osoitteeseen hello@memmo.org.
Memmo tekee opiskelusta helpompaa – missä päin maailmaa ikinä oletkin. Meillä yhdistät kurssikirjat ja fiksut opiskelutyökalut yhteen paikkaan: tiivistelmät, visat, podcastit ja muistikortit. Ja sitten Ted, opiskelukaverisi, joka vastaa kaikkeen, mitä ikinä mietitkin. Yli 50 000 opiskelijaa opiskelee jo täällä – rakennettu auttamaan sinua oppimaan nopeammin ja stressaamaan vähemmän.
Saatat pitää myös näistä
Osta kirja0