In this book, Alexander Ross highlights how creative entrepreneurs saved the Hollywood studios in the 1970s by establishing the calculated blockbuster, consisting of key replicable markers of success, as Hollywood's preeminent business model. Ross demonstrates how visionary individuals such as Coppola, Spielberg, Lucas, and Zemeckis helped create the modern, calculated blockbuster business model (BBM). However, with the rise of streaming giants and the studios struggling to compete, many consumers of entertainment now elect to partake from the comfort of their homes, making the difference between “cinema” and “television” anachronistic. Revisiting the history of those 1970s blockbusters and their ongoing impact on contemporary filmmaking, Ross offers distinct analysis on whether the calculated blockbuster can continue to lead, or if the streamers will continue to generate their own content and, eventually, fully control the dissemination process. For scholars and students in film, pop culture and business along with aspiring filmmakers, screenwriters, producers and executives, the book will be a valued resource.
Strony: 298
Kategoria: Film- & Medievetenskap
e-ISBN: 9781666911091
Waga przesyłki: 1.2 kg
Wysyłka w ciągu: 1-2 dni
Płać wygodnie kartą, Klarną, Apple Pay lub Google Pay. Nie jesteś zadowolony? Zawsze masz 14-dniową gwarancję zwrotu pieniędzy. Więcej przeczytasz w naszych warunkach. Masz pytania? Napisz do nas na hello@memmo.org.
Memmo ułatwia naukę – gdziekolwiek jesteś na świecie. U nas znajdziesz podręczniki i sprytne narzędzia do nauki w jednym miejscu: streszczenia, quizy, podcasty i fiszki. A do tego Ted, Twój kumpel do nauki, który odpowie na wszystko, co Cię nurtuje. Ponad 50 000 studentów już tu się uczy – stworzone, byś uczył się szybciej i mniej stresował.