In her colorful insider's account, Susan Bridge analyzes the bitter struggle that ensued when a sophisticated entrepreneurial leadership tried to diversify and reposition "The Christian Science Monitor" beyond the failing newspaper into radio, the Internet, multimedia publishing, and -- the highest-ticket item of all -- The Monitor Channel, a CNN-style, 24-hour news and public affairs channel. Using the Monitor's story as a focus, Susan Bridge raises fundamental questions about how and whether the public's interest can be served in an age of spiraling costs, competition between print and electronic media, changing public tastes, and undeclared media wars.
Płać wygodnie kartą, Klarną, Apple Pay lub Google Pay. Nie jesteś zadowolony? Zawsze masz 14-dniową gwarancję zwrotu pieniędzy. Więcej przeczytasz w naszych warunkach. Masz pytania? Napisz do nas na hello@memmo.org.
Memmo ułatwia naukę – gdziekolwiek jesteś na świecie. U nas znajdziesz podręczniki i sprytne narzędzia do nauki w jednym miejscu: streszczenia, quizy, podcasty i fiszki. A do tego Ted, Twój kumpel do nauki, który odpowie na wszystko, co Cię nurtuje. Ponad 50 000 studentów już tu się uczy – stworzone, byś uczył się szybciej i mniej stresował.
Może Ci się spodobać
Kup książkę0