This book provides an integrative Business Transformation Management Methodology, the BTM², with an emphasis on the balance between the rational aspects of transformation and the often underestimated emotional readiness of employees to absorb and accept transformation initiatives.
Comprising four phases - Envision, Engage, Transform, and Optimize - the methodology integrates expertise from areas such as strategy, risk, and project management. Covering the formal and informal structures and roles needed for a successful transformation, the authors cover a wide range of theory to help understand the phenomenon of transformation.
A '360-degree' view on what business transformation means and how to manage it successfully, this handbook is suitable for business executives dealing with organizational change. A range of illustrative case studies ensure this is also a valuable resource for academics interested in change and transformation management.
Płać wygodnie kartą, Klarną, Apple Pay lub Google Pay. Nie jesteś zadowolony? Zawsze masz 14-dniową gwarancję zwrotu pieniędzy. Więcej przeczytasz w naszych warunkach. Masz pytania? Napisz do nas na hello@memmo.org.
Memmo ułatwia naukę – gdziekolwiek jesteś na świecie. U nas znajdziesz podręczniki i sprytne narzędzia do nauki w jednym miejscu: streszczenia, quizy, podcasty i fiszki. A do tego Ted, Twój kumpel do nauki, który odpowie na wszystko, co Cię nurtuje. Ponad 50 000 studentów już tu się uczy – stworzone, byś uczył się szybciej i mniej stresował.