Although national governments and international agencies have committed vast sums of money to development, many projects have not only failed to improve the lives of the poor but in some cases have created additional social and economic problems. Such failures can often be traced to an inadequate understanding of the socio-cultural reality of the people most directly affected and to a lack of their participation in project planning, implementation, and evaluation. In this collection of essays, scholars and practitioners from diverse disciplines examine many of the perplexing social issues of development planning from the perspective of social impact analysis. Drawing on national, regional, and local case studies, the authors demonstrate why sociocultural factors are seldom adequately understood and discuss how they can be effectively incorporated into the planning process.
Płać wygodnie kartą, Klarną, Apple Pay lub Google Pay. Nie jesteś zadowolony? Zawsze masz 14-dniową gwarancję zwrotu pieniędzy. Więcej przeczytasz w naszych warunkach. Masz pytania? Napisz do nas na hello@memmo.org.
Memmo ułatwia naukę – gdziekolwiek jesteś na świecie. U nas znajdziesz podręczniki i sprytne narzędzia do nauki w jednym miejscu: streszczenia, quizy, podcasty i fiszki. A do tego Ted, Twój kumpel do nauki, który odpowie na wszystko, co Cię nurtuje. Ponad 50 000 studentów już tu się uczy – stworzone, byś uczył się szybciej i mniej stresował.
Może Ci się spodobać
Kup książkę0